东莞厂(chang)服定(ding)做时如何控制生产成本？

　　​东莞厂服定做(zuo)时控制生产成本，需在满足(zu)功能需求(qiu)和质量底(di)线(xian)的前提下，从 “面料选择、款式(shi)设计(ji)、采购方式、流程(cheng)优(you)化” 等环节精打细算，避免不必要的浪费(fei)，具体方法如(ru)下：
一、精准定位需求，避免 “过度定制”
明确核心功能(neng)，砍(kan)掉(diao)非必要设计
按岗位差异定(ding)制：同一企业不同岗位的厂服功能需求不同，无需统一高标准。例如：
车间(jian)工人：重点满足耐磨、安全（如防烫(tang)、防静电），款式简洁即可；
行政 / 接待岗：侧重形象，可适当提升面料和工艺，但避免过度装饰；
拒(ju)绝 “功能过剩”：如普通电子车间(jian)无需用军工级(ji)防静(jing)电面料（成本高 30% 以(yi)上），选符合(he)行业标准的(de)基础款即可；户外作业服(fu)若(ruo)很(hen)少淋雨，可(ke)放弃全防水涂层（选防泼水工艺(yi)，成本降低 20%）。
控制款式复杂(za)度
简化结构(gou)：款(kuan)式越复杂（如多口袋、立体剪(jian)裁、特殊拼接），工时和面料损耗越(yue)高。优先选基础款（如直筒裤、圆领(ling)上衣），减少装饰性设计（如多(duo)余(yu)的褶皱(zhou)、刺绣花纹）；
统一款式通用性：同一企业尽量用 1-2 款基(ji)础版型（如男女款共用同一版型，仅调整尺寸），避免为少数人(ren)开模定制特殊款式（小批量定制会增加打样费和生产成本）。
二(er)、优化面料与(yu)辅料选择，平衡成本(ben)与实用(yong)性(xing)
选高性价(jia)比面料(liao)，拒绝 “盲目高端”
优先用混纺(fang)面料：涤棉混纺（棉 30%-50%+ 涤纶 50%-70%）兼顾透气与耐磨，价格比纯棉低 20%-30%，且(qie)易打理（抗皱、缩水率低），适合大多数工(gong)业场景；
按季节(jie)分面料：夏季用轻薄款（如 180-220g 涤棉），冬季用厚款(kuan)但避免过度厚重（如(ru) 300g 棉涤，比 400g 帆(fan)布成(cheng)本低 15%）；
批(pi)量采(cai)购基础面料：若年需求(qiu)量大，可直(zhi)接(jie)从(cong)面料厂采购（跳过中(zhong)间商(shang)），或(huo)与供应商约定 “同一(yi)批次面料”（避免色差导致的(de)返工浪费(fei)）。
辅料 “够用(yong)就(jiu)好”，减少不必要支(zhi)出
纽扣(kou) / 拉链：选普通树脂纽扣（比金属(shu)纽(niu)扣便宜 50%）、基础款拉链（如 YKK 基础款，比高端款便(bian)宜 30%），无需追(zhui)求品牌或特殊造型；
印绣工艺简化：LOGO 用丝(si)网印刷（小面积 1-2 元(yuan) / 件(jian)）替代(dai)刺绣（小面积 5-10 元 / 件），位置选胸口小面积（比后背大面积印刷省 30% 成本）；若 LOGO 复杂，可简化图案(an)（减少(shao)印刷 / 刺(ci)绣工时）。
三、批量(liang)采购与供应商谈判，降低单位(wei)成本
集中采(cai)购，利用规模效应
统计全公司需求，一次性下单：厂服(fu)定制的单位成本随数量增加显著下降（如 100 件单价 80 元，500 件可能降至 60 元，1000 件以上可再降 10%-15%）；
预留合理备用量：按总需求的 5%-10% 多订(ding)（如 100 人订 105 件(jian)），避(bi)免后期补单（小批量补单成本比(bi)批量生产高 20%-50%）。
多供应商比价，谈判 “隐藏成本”
对比(bi) 3-5 家供应商：不仅比报价(jia)，还要明确报价(jia)包含的服务（如是否含运费、打样(yang)费、修改费）；
砍掉附加费用：要求 “免费打样”（最多 1-2 件样品）、包邮（供应商发货比自提省(sheng)运费）、免费修改(gai)小瑕疵（避免返工收费）；
长期合作议价(jia)：若(ruo)企业(ye)每年都需定制，可(ke)与供应商约定长期合作（如连续 3 年采购），争取单价再降 5%-10%。
四、流程优化，减少浪(lang)费与返工
精准(zhun)量(liang)体，降低退换率
统一尺码标(biao)准：若员工体型差异不大(da)，可按 “标准尺(chi)码表”（S/M/L/XL）统计，减少逐个量体的工时（量体费(fei)约 1-3 元(yuan) / 人）；
试穿样衣再下单(dan)：让不同(tong)体型的员工试穿(chuan)样衣，确认尺码是(shi)否合身（避免批量(liang)生产后因尺寸问题返工，返工成本增加 10%-20%）。
明确合同细节，避免(mian)额外支出
合同(tong)注明 “验收标准”：如面料克重(zhong)、做工(gong)要求（无线头、无开线）、交货期，避免(mian)因质量争议导致的返工或扣款；
约定 “损耗范围”：面料损耗通常在(zai) 5% 以内，超(chao)出部(bu)分由供应商承担（避免供应商以 “损耗” 为由(you)加价）。
五、其他实用(yong)技巧
反季定制：避开旺(wang)季（如夏季来临前 3-4 月是厂服定制(zhi)高峰），选择淡季（如(ru)冬季）下单，供应商(shang)产能充足，可能给(gei)予 5%-10% 的(de)折扣；
旧衣利用：若厂服款式变化不大，可只定制上(shang)衣（保(bao)留旧裤子），或对旧(jiu)厂服进行修补 / 重印 LOGO（适合预算紧(jin)张的企业）。